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企业文化CORPORATE CULTURE
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    公司愿景:

    以竞争力的服务和产品,做本地区最受信赖的专业公司。

    公司使命:

    让员工成长,让客户满意。

    公司核心价值观:

    求实            创新             协同           分享

    求实

    ◆  工作是做出来的,不是说出来的。

    ◆  从实际出发、实事求是,大胆地坚持真理,无畏地修正错误。

    ◆  抓住工作的重心,做事有目标和计划,始终坚持结果。

    反对:遇事推诿,办事拖拉,徇私舞弊,虚假浮夸,搞形式主义,做表面功夫。

    创新

    ◆  抓住未被满足的需求,围绕市场需求而创新

    ◆  立足本职岗位,“渐进式改进” 聪明地工作

    ◆  勇于自我否定,大胆尝试,不怕犯错。

    反对:墨守成规,安于现状。思想懒惰,一味迎合,按部就班。

     协同

    ◆  向上思考,向下执行,在工作中相互配合,各施所长,发挥专业价值

    ◆  突破具体职责和部门局限,追求公司整体利益最大化;

    ◆  善于合作,有效沟通,提高效率,协同作战

    反对:盲目单干,本位主义,对着干,漠视他人权益和困难。

    分享

    ◆  快速传递信息,及时获取最新信息,最大化共享文化知识和工作成果

    ◆  开放心态,拥抱变化,打造学习型组织

    ◆  在分享中工作,在分享中学习,在分享中进步

    反对:固步自封,停止成长,狭隘思维,自私自利。

    阔达中期战略目标:

    以国家产业政策为市场导向,以事业部为运营主体,通过营销服务体系、品部件生产基地、产品设计及研发中心、公司内部管控体系、人才与总部后台支撑体系五项体系打造,实现又好又快的发展,推动企业做精、做强、做大、做长。

    进入和保持区域行业排名前三甲,实现2023年创业板上市目标!

    2019年度战略目标:

    实现年利润1000万元,销售额较2018年增长20%,新增合同额2亿元。

    2019年度经营方针:

    重协同:

    推进公司新版绩效管理工作,打造全员“五步执行力文化”在公司全面落地

    重营销:

    运用“红圈CRM”系统,记录有效的营销活动数据,用业绩确立公司应有的市场地位。

    重数据:

    建立公司经营发展需要的工作数据报告制度,让工作数据体现工作价值和成果。

    强人才:

    建立公司转型发展需要的项目管理体系;打造一支较本地区同行更具竞争力的项目队伍。

    强项目:

    建立和实施满足各个关键工作风险防范底线的管控制度及流程。制定和实施各专项工作方案以防止和防范重大风险的发生。

    强管控:建立和实施满足各个关键工作风险防范底线的管控制度及流程。制定和实施各专项工作方案以防止和防范重大风险的发生。

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